Un appui concret et humain dans votre gestion et pilotage financier TPE/PME pour suivre votre activité, maîtriser votre trésorerie et prendre vos décisions avec plus de visibilité.
Gestion et pilotage financier TPE PME : un accompagnement concret, dans les Landes, à Mont-de-Marsan et alentours, pour les dirigeants qui veulent voir clair dans leurs chiffres.
Diriger une TPE ou une PME, c’est souvent jongler seul·e entre la production, les clients et l’administratif — pendant que les chiffres, eux, passent au second plan. Pas par manque de rigueur : simplement parce que personne ne vous a jamais montré comment transformer vos chiffres en informations utiles pour décider et avancer.
C’est exactement mon métier. J’apporte, directement dans votre entreprise, une vraie compétence en gestion et en pilotage financier, adaptée à vos besoins réels — sans que vous ayez à recruter, ni à attendre le bilan annuel pour savoir où vous en êtes.
Trésorerie, marges, indicateurs : reprenez le pilotage de vos chiffres
Gestion et pilotage financier TPE PME : Trésorerie tendue en fin de mois, marges qu’on devine plus qu’on ne les connaît, décisions prises « au feeling » faute d’indicateurs clairs : ce sont les difficultés que je rencontre le plus souvent chez les dirigeants de TPE et PME.
Mon accompagnement vous permet de :
- anticiper votre trésorerie grâce à un prévisionnel simple, mis à jour régulièrement ;
- connaître vos marges réelles, produit par produit ou prestation par prestation ;
- suivre des indicateurs clairs, sous forme de tableau de bord lisible en quelques minutes.
(Voir l’article « comment anticiper sa trésorerie en TPE« )
Un accompagnement en gestion, complémentaire à votre expert-comptable
Votre expert-comptable, un métier réglementé par l’Ordre des experts-comptables, prend une photo de votre entreprise une fois par an, pour répondre à vos obligations légales. Ce qui manque souvent aux dirigeants, ce n’est pas ce rendez-vous annuel — c’est un suivi vivant, au fil de l’eau, avec quelqu’un qui connaît vraiment le quotidien de leur activité.
C’est la place que j’occupe : une présence de terrain, disponible selon vos besoins, qui transforme vos chiffres en décisions concrètes tout au long de l’année, en lien avec votre comptable plutôt qu’à sa place.
Présentation détaillée de l’offre
De la charge mentale à la clarté : organiser et décider sereinement
Gérer une entreprise seul·e pèse rarement sur les compétences — c’est la charge mentale qui use : trop de sujets à suivre en même temps, la peur de rater une échéance, le sentiment de ne jamais être à jour. Mon rôle est aussi de désencombrer votre quotidien de dirigeant·e : remettre de l’organisation dans l’administratif, poser des routines simples, et vous redonner de la disponibilité pour ce qui compte vraiment — votre activité.
(Voir l’article « Charge mentale du dirigeant « )
Un accompagnement pensé pour votre métier
Chaque activité a ses propres contraintes de gestion. Que vous soyez :
- artisan — avec des chantiers ou des commandes à suivre en parallèle de la gestion ;
- commerçant — avec un flux de trésorerie quotidien à surveiller de près ;
- indépendant·e — avec une gestion administrative à assumer seul·e, en plus de votre cœur de métier,
l’accompagnement s’adapte à votre réalité de terrain plutôt que de plaquer une méthode générique.
Une présence de terrain dans les Landes, à Mont-de-Marsan et alentours
J’interviens directement auprès des dirigeants de TPE et PME, artisans, commerçants et indépendants du secteur de Mont-de-Marsan et des Landes. Cette proximité me permet de comprendre concrètement votre activité, au-delà des chiffres, et d’être disponible quand vous en avez besoin.
Qui suis-je ?
Je m’appelle Caroline. Plus de 20 ans d’expérience en gestion et comptabilité, dont plusieurs années en cabinet d’expertise comptable — avant de fonder CO-Gest’UP pour être ce soutien humain que j’aurais aimé voir plus souvent aux côtés des dirigeants.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que le pilotage financier d’une TPE, concrètement ?
C’est l’ensemble des pratiques qui permettent à un dirigeant de connaître en temps réel sa trésorerie, ses marges et ses indicateurs clés, pour décider en s’appuyant sur des chiffres plutôt que sur des impressions.
Quelle différence avec un expert-comptable ?
L’expert-comptable répond à vos obligations légales et comptables, à un rythme généralement annuel. L’accompagnement en gestion et pilotage se fait tout au long de l’année, au plus près de votre activité, en complément de votre comptable — jamais à sa place.
Comment se déroule un premier échange ?
Un premier rendez-vous, sans engagement, permet de faire le point sur votre activité et vos besoins réels, afin de construire un accompagnement à votre mesure.
Parlons de votre activité
Chaque entreprise a ses propres enjeux de gestion. Le plus simple est d’en discuter directement.